魅族“掉队”?黄章的“梦想机”能否力挽狂澜

2018-04-10 11:14:36来源:海外网
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近期,众多媒体开始关注魅族大裁员,报道称裁员数量将会超过千人。对此魅族回应,裁员确实存在,但是属于"末位淘汰"机制,裁员千人的消息与事实严重不符。不管怎样,这已经是魅族连续第三年裁员了,不仅如此,今年初,市场还传出魅族专卖店"关店潮"。

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令人扼腕的是,曾经的性价比"机皇"早已淡出公众的视野,过去风光无限的魅族作为国产手机"三剑客"(华为,小米和魅族)之一也早就让出位置。今之于魅族而言,也许更应该考虑的是如何生存下去,在市场份额越来越集中的今天,"留给魅族的时间已经不多。"

魅族的"掉队"之旅

魅族成立于2003年3月,一直以低调踏实著称,宣传投入在国产品牌里最低,做的产品质量确实有口皆碑。

魅族在国产手机品牌中起步较早,积累了一批死忠用户,声势虽不如小米、OPPO和vivo,但一直在稳步发展,只是步伐不快,"小而美"的名号响彻业界。

但后来面对不断崛起的OPPO,vivo等品牌,以及在国产手机领域领军地位愈来愈巩固的华为和小米,2016年,魅族开始着急了,产品策略发生了改变,从起初一再坚持的"一年出一机,一机卖一年"直接转变成为最为用户诟病的"机海战术",在一年的时间当中,魅族一共推出了14款手机。从一个极端走向了另一个极端,"小而美"成为了"多而亏",而且新手机定位不明确,互相竞争,正如媒体所说,"就像是自己在打自己的脸"。

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2017年是一个分水岭。据IDC数据显示,2017年中国智能手机市场出现近十年来首次萎缩,同比萎缩4.9%。在这样的情况下,手机的销售就更加考验品牌方的"内功"了。魅族有员工对媒体称,"市场竞争更激烈了,魅族的硬件和广告营销没有跟上"随着越来越多的品牌布局高性价比的智能手机,魅族的性价比优势不再明显,"销量能够维持全靠系统和口碑。"创新不足、全面屏的缺席、配置跟不上等问题相继出现,魅族想要重新回到"小而美"回头太难。

根据IDC公布的数据,2017年第一季度,中国智能手机市场出货量同比增长0.8%。其中,华为表现强劲,出货量同比增长约25.5%;OPPO紧跟其后,出货量同比增长约19.5%;vivo出货量实现同比小幅增长(详见下图)。至于魅族,似乎很久没能出现在这份名单当中了。

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"变革之年"

2017年是魅族的"变革之年"。2月份,魅族CEO黄章微博宣布"重新出山打造我的梦想机";产品策略也吸收了2016年的教训,有所收缩,不再把新品发布会开成演唱会,推出的产品比去年少了近一半;6月份魅族、魅蓝、Flyme三大事业部独立拆分,新设立海外事业部,负责公司产品的海外业务。

结果却与预想相差甚大:营销管理方面,线下门店收缩、多名高管离职;产品方面,PRO7系列被指发力高端失败,销量低迷,魅族的高端品牌从此跌入谷底,不断刺激着魅族忠实的拥护者,有评论一针见血指出:试问粉丝情怀还能再透支几回?

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根据调研机构GFK公布的2017年手机厂商中国销量排行数据,魅族在2017年中国市场手机份额的占比仅为3.7%,不光与昔日的"三剑客"小伙伴华为、小米相去甚远,就连后来居上的OPPO、vivo也是望尘莫及,这是一个悲伤的故事。

图表1:2017年中国手机市场份额统计(单位:%)

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资料来源:GFK

而根据知名连锁线下经销商迪信通发布了2017年度线上线下全渠道手机销量前十名,华为以22.1%的销量占比位列首位。OPPO和vivo分别以19.3%和18.6%的是销量占比分列第二和第三位。而魅族的销量占比却仅仅是1.8%,差一点儿就将滑落出主流品牌的席位了。

图表2:2017年中国全渠道手机销量占比(单位:%)

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资料来源:经销商迪信通

"梦想机"能否力挽狂澜

2018年初,有消息称,魅族此前2500家左右的专卖店已经关了500多家。而对于关店的传闻,魅族方面的回应则是"店面关闭并没有500家之多。每天都存在店面的关闭与开启,每个地区的代理商只是对当地的情况有所了解,他们并不知道其他地区具体的情况,不能仅凭一家之言断定现在整个魅族的情况。"

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产品优势不再,营销逐渐萎缩,高层变动频繁,摆在魅族面前的问题,似乎越来越多。魅族的市场空间不断被其他品牌压缩,粉丝的情怀也有着透支的限额。4月22日魅族将在乌镇召开发布会,黄章揣着梦想要打造的"梦想机"魅族15能否逆转魅族的颓势,请大家拭目以待:没落还是崛起,终将见分晓。

责编:郑青莹

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